Пересмотр сокращения сроков производства и соблюдение графика поставки, уменьшение себестоимости продукции и увеличение ее качества – это основные цели системы бережливого производства. Чтобы достичь этих целей, необходимо выявить этапы, на которых возникают потери, и сократить их до минимума. В ближайшие годы специалисты ЧЭАЗ будут работать в сотрудничестве с экспертами, привлеченными РУСЭЛом, для достижения этих целей.
Структура ЧЭАЗ уже имеет опыт внедрения элементов бережливого производства. Например, в 2017 году ИПК “Реконт” принимал участие в национальном проекте “Производительность труда”. В рамках этого проекта эксперты Федерального центра компетенций проводили анализ рабочих мест и их оптимизацию в цехах С-2 и МШЦ, что привело к увеличению производительности труда на 30%. Бережливое производство – это непрерывный процесс улучшения, и работа в этом направлении будет продолжаться.
Алексей Обшивалкин, директор по качеству АО «ЧЭАЗ»: Наша сегодняшняя задача – положительный опыт «Реконта» по внедрению бережливого производства распространить на все производственные площадки ЧЭАЗ и приумножить его с помощью экспертов. Уже в ближайшее время на ЧЭАЗ приедут представители экспертной организации. Они совместно с нашими коллегами разработают программу внедрения бережливого производства. Эксперты будут оказывать консультационную поддержку предприятию. На первом этапе, который займет около года, бережливое производство будет внедрено на образцовых участках. Затем в течение последующих двух лет бережливое производство должно быть во всех подразделениях ЧЭАЗ.
