Российские компании, в том числе и предприниматели Хабаровского края, получат возможность заключить контракт с РЖД или другими крупными организациями на поставку собственных IT-решений или технологий в сфере импортозамещения.
Для этого ВНИИЖТ и платформа GenerationS запустили акселерационную программу по двум направлениям — «Пассажирский комплекс» и «Технологическая независимость». Партнером программы выступает Агентство стратегических инициатив.
Основной целью акселератора является поиск новых решений, направленных на повышение качества обслуживания пассажиров и увеличение эффективности соответствующих подразделений монополии. Кроме того, инновации призваны повысить уровень независимости РЖД от влияния внешнеэкономических факторов.
– Фактически акселератор РЖД является дополнительной мерой поддержки предпринимателей в современных экономических условиях, ведь участники получают доступ к бизнес-заказчиком, профессиональную отраслевую экспертизу и ускоренный доступ к испытаниям, — прокомментировал общественный представитель АСИ по направлению «Предпринимательство и технологии» Андрей Веретенников.
Участники программы смогут установить контакт с функциональными подразделениями РЖД, что обеспечит глубинное понимание требований заказчика. Ведущие технологические эксперты отрасли предоставят подробные отзывы о представленных технологиях и решениях.
Кроме того, уже до конца 2022 года компании смогут испытать собственные продукты на полигонах и в лабораториях ВНИИЖТ. Для сравнения, в обычных условиях получение доступа может занять до шести месяцев. В случае успешного апробирования организация заключит контракт с РЖД или другими компаниями-партнерами, в числе которых Fesco, DPD, «Почта России», «Газпромтранс», «Северсталь» и другие. Участники акселератора получат доступ к более чем 30 бизнес-заказчикам.
Заявки на участие принимаются до 15 сентября. К участию допускаются юрлица с испытанными экспериментальными образцами по 30 направлениям: технологии и технические средства, сервисы и услуги, комплексные системы и так далее.
